Asociación Guyra – Paraguay (Socio de BirdLife Internation)
Año: 2025
Descripción:
Diagnóstico institucional.
Diseño de plan de fortalecimiento administrativo, financiero y de proyectos.
Contribución: Definición de una hoja de ruta clara, ambiciosa y realista para el crecimiento y consolidación de la organización en Paraguay y diseño de un paquete de herramientas para la gestión institucional.
Proyectos Más Relevantes
Aves y Conservación – Ecuador (Socio de BirdLife International)
Año: 2023
Descripción:
Acompañamiento técnico en la elaboración de su Plan Estratégico institucional.
Diseño de la estrategia de financiamiento de mediano y largo plazo, con análisis de sostenibilidad organizacional y proyección de recursos.
Contribución: Definición de una hoja de ruta clara, ambiciosa y realista para el crecimiento y consolidación de la organización en Ecuador.
Red de mujeres rurales y conservacionistas – Llanos orientales (Colombia)
Año: 2024
Descripción:
Diseño y facilitación de un taller de fortalecimiento de liderazgo y empredimiento, dirigido a mujeres que lideran procesos comunitarios de conservación en los Llanos.
Contribución: Empoderamiento y visibilización de liderazgos femeninos en contextos rurales y de frontera, con enfoque de género, inclusión y sostenibilidad.
Asociación Calidris – Colombia (Socio de BirdLife International)
Año: 2023
Descripción:
Diseño participativo de su nuevo Plan Estratégico, incluyendo diagnóstico institucional, definición de objetivos estratégicos, teoría de cambio y mecanismos de seguimiento.
Facilitación de un taller de resolución de conflictos con equipos de campo y coordinación nacional.
Contribución: Reorganización estratégica de Calidris y fortalecimiento de capacidades internas para la gestión de equipos y territorios complejos.
Fundación Cóndor Andino – Ecuador
Año: 2025
Descripción:
Diseño del Manual Administrativo-Financiero, integrando buenas prácticas de gestión, control y transparencia.
Revisión y fortalecimiento de las políticas institucionales de género e inclusión, con lineamientos prácticos para su aplicación transversal en los proyectos.
Contribución: Profesionalización de la gestión institucional y avance en el enfoque de igualdad y derechos dentro de la cultura organizacional.
Conservación Internacional - Ecuador
Año: 2026
Descripción:
Diseño de talleres de capacitación para comunidades locales en el noroccidente de Quito
Contribución: Dos talleres de capacitación para comunidades locales diseñados e impartidos en compañía de personal de Conservación Internacional.
Fundación Altrópico – Ecuador
Año: 2025
Descripción:
Diseño del una Estrategia de Sostenibilidad Financiera a partir de un proceso de construcción participativa e identificación de sus fortalezas y capacidades.
Contribución: Fortalecimiento organizacional por medio de estrategias innovadoras y mecanismos financieros de sostenibilidad.
DVV – Ecuador
Año: 2025 - 2026
Descripción:
Facilitación de taller regional de marco lógico 2025 y planificación 2026 Proyecto Continental – Oficina Regional Sudamérica DVV Internationa
Propuesta metodológica y de contenidos para taller regional.
Sistematización de los resultados del taller regional de marco
POA 2026 de las contrapartes del Proyecto Continental
Contribución: Acompañamiento en la elaboración del POA 2026 de las contrapartes del Proyecto Continental de la DVV, incluyendo la facilitación del taller de evaluación de actividades de 2025 y planificación 2026, así como la guía metodológica en la elaboración final del POA 2026.
Academia de Ciencias del Ecuador
Año: 2026
Descripción:
Diseño de taller de Planificación Estratégica
Implementación de taller de Planificación Estratégica con todos los miembros de la Academia de Ciencias del Ecuador
Memoria Ejecutiva y Plan Estratégico Práctico
Contribución: Acompañamiento en la construcción de un Plan Estratégico práctico para los próximos 5 años de ejecución de actividades de la Academia de Ciencias del Ecuador.
National Audubon - USA
Año: 2026
Descripción:
Diseño del Community Engagement Leader Program Framework para fortalecer el rol de las personas responsables de movilizar y acompañar a las comunidades participantes del Christmas Bird Count.
Desarrollo de un toolkit práctico con más de 40 recursos, pensado para orientar a quienes asuman este rol en aspectos como convocatoria, participación, comunicación, inclusión y gestión de la experiencia comunitaria.
Estructuración de una propuesta replicable y fácil de implementar, que permite a National Audubon estandarizar el acompañamiento a estos líderes y fortalecer la participación comunitaria en el programa.
Contribución: Kapok lideró la consultoría de diseño y estructuración del programa, traduciendo las necesidades de National Audubon y del Christmas Bird Count en un framework claro y accionable. La contribución incluyó la conceptualización del rol de Community Engagement Leader, la organización de su experiencia y responsabilidades, y la creación y curaduría del toolkit de recursos para facilitar su implementación en distintos contextos.
Conserva Aves - América Latina
Año: 2026
Descripción:
Diseño y facilitación de un proceso participativo de aprendizaje estratégico para Conserva Aves, orientado a que los socios nacionales compartieran experiencias, analizaran avances y desafíos e identificaran aprendizajes y prioridades para la evolución del programa.
Preparación y facilitación del Encuentro de Socios Nacionales, incluyendo sesiones virtuales previas, entrevistas, plenarias, grupos de trabajo, espacios de aprendizaje entre pares y una visita de campo, integrando temas transversales como GESI, monitoreo y evaluación, comunicación, coordinación regional y fortalecimiento de capacidades.
Sistematización de los aprendizajes y recomendaciones surgidos durante todo el proceso, identificando elementos a mantener, fortalecer, reducir, discontinuar o escalar, y generando orientaciones prácticas para informar la siguiente fase de Conserva Aves.
Contribución: Kapok diseñó y condujo el proceso de aprendizaje de principio a fin: desarrolló la metodología y la agenda, facilitó los espacios preparatorios y el encuentro presencial, y transformó las experiencias y discusiones de los socios en hallazgos y recomendaciones accionables. La consultoría combinó diseño estratégico de procesos, facilitación participativa y sistematización, buscando que el encuentro no fuera un evento aislado, sino un insumo concreto para la toma de decisiones y la siguiente etapa de Conserva Aves.